АКАДЕМИКи
ПРИВЕТ, МЫ
Бутиковое маркетинговое агентство. Основано в 2021.
В корпоративном маркетинге с 2010. Наша экспертиза в брендинге, стратегии, создании классного контента.

Успешные кейсы с лидерами отраслей: медицина, культура, образование, авторитейл, а также с Правительством Москвы и Московской области.

Мы знаем какие инструменты маркетинга использовать, чтобы ваша подлинная ценность стала главной силой. 

МЫ = департамент маркетинга и коммуникаций

>100 реализованных проектов
>50 клиентов
>20 экспертов в команде
Отношения
Ваш успех – наш успех.
Строим долгосрочные партнёрские отношения.
Креатив
Не просто «красивое»,
а стратегически сильное.
Экспертиза
Наш опыт, знания, компетенции
и кейсы – для вас.
Простота
Мы верим, что сила – в ясности.
Сводим работу аналитиков, стратегов
и креативщиков к простым для вас решениям.
Со стратегией, брендингом и контентом

С ЧЕМ МОЖЕМ ПОМОЧЬ?

1

МАРКЕТИНГОВЫЕ
СТРАТЕГИИ

Ваш план монетизации бренда.
Превращаем ценности и цели вашего бизнеса в конкретные цифры и план действий.
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
Стратегию развития на 1-3 года с четкими приоритетами.
Финансовую модель с прозрачными показателия эффективности
и прогнозируемым бюджетом.
Дорожную карту с поэтапными шагами для реализации.
Главный результат:
Рост рентабельности инвестиций в маркетинг:
маркетинг становится инвестицией с измеримой окупаемостью.
Увеличение доли рынка: усиливаем влияние.
Сила бренда: клиенты дольше остаются с вами и рекомендуют, что снижает стоимость привлечения.
2

БРЕНДИНГ

И КРЕАТИВ

Наша страсть и экспертиза.
Мы создаём визуальный капитал, который работает на достижение ваших бизнес-целей.
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
Уникальный стиль, который выделяет вас среди конкурентов.
Профессиональный дизайн, который привлекает целевую аудиторию.
Комплексную айдентику, укрепляющую доверие и имидж.
Главный результат:
Рост конверсии: эффективная визуальная коммуникация ведет к действию.
Экономия на продвижении: сильный фирменный стиль снижает стоимость привлечения.
3

События
И КЛАССНЫЙ МЕРЧ

Осязаемые воплощения вашего бренда.
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
Организацию форумов и событий: от концепции до реализации.
Стильный мерч, который хочется носить и использовать.
Главный результат:
Качественный мерч работает как реклама и напоминание о вас.
Узнаваемость и лояльность: бренд рекомендуют.

ПРОЕКТЫ

ПЕРВЫЙ ФОРУМ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПОДМОСКОВЬЯ
«ОБЛАСТЬ КОМПЕТЕНЦИЙ»

Формат:
  • Пространство для коммуникации представителей муниципальных образований, профильных ведомств, компаний-разработчиков решений для «умного города», экспертов в сфере ЖКХ и градостроительства.
Реализация проекта
  • Брендинг и визуальная идентичность;
  • Навигация и пространственный дизайн;
  • Застройка форума.

ГК «МАТЬ И ДИТЯ»

Задача:
  • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии.
  • Смена позиционирования ГК «Мать и дитя» от лидера в области акушерства, гинекологии и педиатрии к многопрофильной медицинской компании для всей семьи, где каждый пациент получает индивидуальный подход и доступ к лучшим мировым медицинским технологиям.
Реализация проекта
  • Модернизация цифрового присутствия бренда;
  • Усиление позиций в социальных медиа;
  • Формирование единого коммуникационного стиля;
  • Повышение узнаваемости бренда как многопрофильной медицинской компании.

Профсоюз работников здравоохранения РФ. Московская областная организация

Формат:
300+ гостей, 15+спикеров, руководители профсоюзных организаций, представители Министерства здравоохранения РФ, лидеры медицинских организаций.
Реализация проекта
  • Маркетинговая и визуальная концепция XXXI отчетно-выборной конференции. 
  • От идеи до реализации: застройка, мерч, контент.

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ
«РЕШЕНИЯ ДЛЯ НОВОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА»

Формат:
  • 500+ экспертов из 9 регионов. Лидеры отрасли, ученые и исследователи, технологические партнеры.
Реализация проекта
  • Брендинг и визуальная идентичность;
  • Навигация и пространственный дизайн;
  • Застройка форума.

НМИЦ МНТК
«МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА»
ИМ. С.Н. ФЁДОРОВА

Задача:
  • Ребрендинг самой крупной и статусной офтальмологической клиники в России;
  • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии, интеграция маркетинговых активностей;
  • Сопровождение в формате «Департамента маркетинга на удаленке».
Реализация проекта
  • Разработка логотипа, брендбука и фирменного стиля;
  • Производство фото- и видеоконтента.

ГК «НИАРМЕДИК»

Задача:
  • Разработка стратегии развития и позиционирования;
  • Сопровождение в формате «Департамента маркетинга на удаленке».
Реализация проекта
  • Усиление цифрового присутствия;
  • Повышение экспертности бренда посредством создания контента;
  • Привлечение новых пациентов.

Центральная поликлиника
на Ленинградке

Задача:
  • Создать руководство по визуальному оформлению
и разработать систему навигации в пространстве клиники.
Реализация проекта
  • Сформирован узнаваемый современный визуальный образ (цветовая палитра, шрифты);
  • Сборка единых правил использования
оформления материалов;
  • Реализована комплексная навигация от креатива
до интеграции в пространство клиники.

ЕВРОПЕЙСКИЙ
МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (ЕМС)

Задача:
  • Маркетинговое сопровождение родильного дома на улице Правды;
  • Видеоматериалы, стратегия продвижения в социальных сетях, организация мероприятий.
Реализация проекта
  • Стратегия продвижения в социальных сетях и ведение аккаунтов @roddompravda в социальных сетях;
  • Маркетинг влияния;
  • Создание и продвижение видеоконтента
  • Организация мероприятий: девичники, праздники детства и различные событийные мероприятия.

ИНСТИТУТ РЕПРОДУКТИВНОЙ МЕДИЦИНЫ REMEDI

Задача:
  • Разработать маркетинговую стратегию;
  • Укрепить позиционирование как лидера в репродуктивных технологиях;
  • Увеличить поток пациентов;
  • Создать эмоциональную связь с аудиторией.
Реализация проекта
  • Акцент на науке и этике для дифференциации от конкурентов;
  • Эмоциональная связь с пациентами на основе выявленных ключевых триггеров принятия решения;
  • Формирование доверия: пациенты выбирают REMEDI из-за репутации «клиники, которая не сдается».

ФГБУЗ ЦМСЧ
№119 ФМБА РОССИИ

Многопрофильный медицинский центр в системе ФМБА России. Основной поставщик медпомощи работникам ракетно-космической отрасли.
Задача:
  • Формирование целостного образа медицинского центра, через создание единой системы визуальной коммуникации и медиаконтента.
Реализация проекта
  • Разработка брендбука и рекламных материалов;
  • Создание документального фильма «Медицина для Космоса».

ЦЕНТР ЭСТЕТИЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ И КОСМЕТОЛОГИИ «SATURNIA»

Премиальная клиника с 10-летним опытом работы в сфере эстетической медицины.
Задача:
  • Создание премиального образа центра эстетической медицины.
Реализация проекта
  • Разработка логотипа, брендбука и фирменного стиля.

ГК «АВТОПРЕСТУС»

Компания с 30-летней историей. 5 автомобильных брендов, полный комплекс услуг: продажа автомобилей, сервисное обслуживание.
Задача:
  • Разработка и реализация маркетинговой стратегии;
  • Ребрендинг и изменения позиционирования для автодилера;
  • Сопровождение в формате «Департамента маркетинга на удаленке».
Реализация проекта
  • Оптимизация рекламных каналов;
  • Стратегия продвижения в социальных сетях;
  • Коммуникационная стратегия;
  • Интеграция новых брендов.

TEAMS BY AI (FORMATTA)

Команда экспертов с 15-летним опытом в области HR-консалтинга.

ДНК бренда — это фундаментальная сущность бренда,
его уникальный генетический код, который определяет кто он, во что верит, как выглядит, как говорит и как взаимодействует с миром.


Это не просто логотип или слоган, а глубинные элементы, которые делают бренд узнаваемым, последовательным и отличным от конкурентов.
Задача:
  • Определение ДНК бренда и реализация консалтингового проекта по маркетинговому продвижению.

КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР «ЗИЛ»

Основан в 1930-х, площадь — 20 000+ м². Включает театр, библиотеку, лектории, студии.
Ежегодно: 1000+ мероприятий, 500 000+ посетителей. Ключевые направления: образование, искусство, инновации.
Задача:
  • Поиск уникального позиционирования и создание единого визуального стиля.
Реализация проекта
  • Анализ аудитории и конкурентной среды культурных площадок Москвы;
  • Разработка ДНК бренда;
  • Создание айдентики: логотип с элементами индустриальной эстетики;
  • Контрастная цветовая палитра, адаптивные графические паттерны.

МЦ «UNIКЛИНИК»

Современная многопрофильная клиника в Москве с поликлиникой и круглосуточным стационаром. Оказывает комплексную медицинскую помощь, включая диагностику, лечение и реабилитацию.
Задача:
  • Смена позиционирования с амбулаторно поликлинического с акцентом на взрослую хирургию (гнойная хирургия, урология, гинекология, колопроктология, абдоминология);
  • Задача ребрендинга – узнаваемость как взрослая хирургия, серьезность.
Реализация проекта
  • Разработка 4-х концепций нового логотипа.

ТЕАТРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР
«НА ПЛЮЩИХЕ»

Задача:
  • Разработка концепции: создание эскизов картин, цитат и навигации;
  • Дизайн-сопровождение: оформление экспозиций (исторические фото, репродукции картин) с системой подвесов и этикетажем;
  • Навигация: стильная система указателей с фирменной стилистикой.
Реализация проекта
  • Пространство клуба трансформировалось в креативную площадку. Акценты на авторских работах подчеркнули уникальность театрального пространства.

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ
БРЕНДИНГ ЮЗАО Г. МОСКВЫ

Задача:
  • Создание фирменного стиля.
  • Разработка и внедрение брендбука.
  • Производство мерча, фото- и видеоконтента.
Реализация проекта
  • Узнаваемый образ округа.
  • Единая система коммуникаций.
  • Повышение имиджа территории.
  • Инструменты для продвижения ЮЗАО.

КАДРОВЫЙ ЦЕНТР
«ОБЛАСТЬ РАЗВИТИЯ»

Ежегодно обслуживает 150 000+ жителей Подмосковья. Проводит сотни ярмарок и тренингов.
Основные направления: профориентация, обучение, трудоустройство.
Задача:
  • Разработка брендбука.
Реализация проекта
  • Анализ целевой аудитории и задач центра.
  • Разработка логотипа и фирменного стиля.
  • Создание шаблонов документов, презентаций, мерча и цифровых-носителей.

МОЙ ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР «АТЛАНТ»

ГБУ «Атлант» — это самое большое учреждение спортивно-досугового направления Юго-Западного округа Москвы.
Задача:
  • Создание сильного бренда досугового центра и разработка эффективной маркетинговой стратегии.
Реализация проекта
  • Разработка коммуникационной стратегии и визуального позиционирования;
  • Разработка айдентики;
  • Устойчивое позиционирование на рынке досуговых учреждений.

СКВЕР ОЛИМПИЙСКИХ ЧЕМПИОНОВ

Задача:
  • Создать эмблему для мероприятия в честь поддержки олимпийских спортсменов, выступающих под нейтральным флагом. За основу взят герб района (форма и цвет), в котором проходит мероприятие на 1500 спортсменов. Атмосфера мероприятия – олимпиада 80-х годов.
Реализация проекта
  • Реконструкция этапа эстафеты олимпийского огня летних олимпийских игр в Москве 1980 года. Узнаваемый стиль мероприятия, где ностальгия и современные тренды органично существуют и дополняют друг друга.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕД. ФОРУМ «МЫ РЯДОМ»

Формат:
  • 600+ гостей, 50+ спикеров из России и дружественных стран.
  • Партнёры: частные и государственные клиники, ключевые фармкомпании.
Реализация проекта
  • Бренд-концепция и фирменный стиль материалов.
  • Система навигации для пространства и цифровых материалов.
  • Застройка брендинга форума.

ФОРУМ «НОВАЯ КУЛЬТУРА КАЧЕСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ»

Формат:
  • 700+ участников: руководители федеральных и региональных ведомств, топ-менеджеры государственных и частных клиник, фармкомпаний, сертифицирующих центров, НКО.
Реализация проекта
  • Бренд-концепция и единые шаблоны для презентаций, баннеров, бейджей и сувениров, анимированные заставки для трансляций.
  • Система навигации для пространства и цветовая маркировка зон. Застройка брендинга форума.

ПЕРВЫЙ ФОРУМ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПОДМОСКОВЬЯ
«ОБЛАСТЬ КОМПЕТЕНЦИЙ»

Формат:
  • Пространство для коммуникации представителей муниципальных образований, профильных ведомств, компаний-разработчиков решений для «умного города», экспертов в сфере ЖКХ и градостроительства.
Реализация проекта
  • Брендинг и визуальная идентичность;
  • Навигация и пространственный дизайн;
  • Застройка форума.

ГК «МАТЬ И ДИТЯ»

Задача:
  • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии.
  • Смена позиционирования ГК «Мать и дитя» от лидера в области акушерства, гинекологии и педиатрии к многопрофильной медицинской компании для всей семьи, где каждый пациент получает индивидуальный подход и доступ к лучшим мировым медицинским технологиям.
Реализация проекта
  • Модернизация цифрового присутствия бренда;
  • Усиление позиций в социальных медиа;
  • Формирование единого коммуникационного стиля;
  • Повышение узнаваемости бренда как многопрофильной медицинской компании.

Профсоюз работников здравоохранения РФ. Московская областная организация

Формат:
300+ гостей, 15+спикеров, руководители профсоюзных организаций, представители Министерства здравоохранения РФ, лидеры медицинских организаций.
Реализация проекта
  • Маркетинговая и визуальная концепция XXXI отчетно-выборной конференции. 
  • От идеи до реализации: застройка, мерч, контент.

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ
«РЕШЕНИЯ ДЛЯ НОВОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА»

Формат:
  • 500+ экспертов из 9 регионов. Лидеры отрасли, ученые и исследователи, технологические партнеры.
Реализация проекта
  • Брендинг и визуальная идентичность;
  • Навигация и пространственный дизайн;
  • Застройка форума.

НМИЦ МНТК
«МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА»
ИМ. С.Н. ФЁДОРОВА

Задача:
  • Ребрендинг самой крупной и статусной офтальмологической клиники в России;
  • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии, интеграция маркетинговых активностей;
  • Сопровождение в формате «Департамента маркетинга на удаленке».
Реализация проекта
  • Разработка логотипа, брендбука и фирменного стиля;
  • Производство фото- и видеоконтента.

ГК «НИАРМЕДИК»

Задача:
  • Разработка стратегии развития и позиционирования;
  • Сопровождение в формате «Департамента маркетинга на удаленке».
Реализация проекта
  • Усиление цифрового присутствия;
  • Повышение экспертности бренда посредством создания контента;
  • Привлечение новых пациентов.

Центральная поликлиника  на Ленинградке

Задача:
  • Создать руководство по визуальному оформлению и разработать систему навигации в пространстве клиники.
Реализация проекта
  • Сформирован узнаваемый современный визуальный образ (цветовая палитра, шрифты);
  • Собран свод правил с примерами оформления материалов;
  • Реализована комплексная навигация от креатива
до интеграции в пространство клиники.

ЕВРОПЕЙСКИЙ
МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (ЕМС)

Задача:
  • Маркетинговое сопровождение родильного дома на улице Правды;
  • Видеоматериалы, стратегия продвижения в социальных сетях, организация мероприятий.
Реализация проекта
  • Стратегия продвижения в социальных сетях и ведение аккаунтов @roddompravda в социальных сетях;
  • Маркетинг-влияния;
  • Создание и продвижение видеоконтента
  • Организация мероприятий: девичники, праздники детства.

ИНСТИТУТ РЕПРОДУКТИВНОЙ МЕДИЦИНЫ REMEDI

Задача:
  • Разработать маркетинговую стратегию;
  • Укрепить позиционирование как лидера в репродуктивных технологиях;
  • Увеличить поток пациентов;
  • Создать эмоциональную связь с аудиторией.
Реализация проекта
  • Эмоциональная связь с пациентами на основе выявленных ключевых триггеров принятия решения;
  • Формирование доверия: пациенты выбирают REMEDI из-за репутации «клиники, которая не сдается».

ФГБУЗ ЦМСЧ
№119 ФМБА РОССИИ

Многопрофильный медицинский центр в системе ФМБА России. Основной поставщик медпомощи работникам ракетно-космической отрасли.
Задача:
  • Формирование целостного образа медицинского центра, через создание единой системы визуальной коммуникации и медиаконтента.
Реализация проекта
  • Разработка брендбука и рекламных материалов;
  • Создание документального фильма «Медицина для Космоса».

ЦЕНТР ЭСТЕТИЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ И КОСМЕТОЛОГИИ «SATURNIA»

Премиальная клиника с 10-летним опытом работы в сфере эстетической медицины.
Задача:
  • Создание премиального образа центра эстетической медицины.
Реализация проекта
  • Разработка логотипа, брендбука и фирменного стиля.

ГК «АВТОПРЕСТУС»

Компания с 30-летней историей. 5 автомобильных брендов, полный комплекс услуг: продажа автомобилей, сервисное обслуживание.
Задача:
  • Разработка и реализация маркетинговой стратегии;
  • Ребрендинг и изменения позиционирования для автодилера;
  • Сопровождение в формате «Департамента маркетинга на удаленке».
Реализация проекта
  • Оптимизация рекламных каналов;
  • Стратегия продвижения в социальных сетях;
  • Коммуникационная стратегия;
  • Интеграция новых брендов.

TEAMS BY AI (FORMATTA)

Команда экспертов с 15-летним опытом в области HR-консалтинга.

ДНК бренда — это фундаментальная сущность бренда,
его уникальный генетический код, который определяет кто он, во что верит, как выглядит, как говорит и как взаимодействует с миром.


Это не просто логотип или слоган, а глубинные элементы, которые делают бренд узнаваемым, последовательным и отличным от конкурентов.
Задача:
  • Определение ДНК бренда и реализация консалтингового проекта по маркетинговому продвижению.

КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР «ЗИЛ»

Основан в 1930-х, площадь — 20 000+ м². Включает театр, библиотеку, лектории, студии.
Ежегодно: 1000+ мероприятий, 500 000+ посетителей.
Задача:
  • Поиск уникального позиционирования и создание единого визуального стиля.
Реализация проекта
  • Анализ аудитории и конкурентной среды;
  • Разработка ДНК бренда;
  • Создание айдентики: логотип с элементами индустриальной эстетики, контрастная цветовая палитра, адаптивные графические паттерны.

МЦ «UNIКЛИНИК»

Современная многопрофильная клиника в Москве с поликлиникой и круглосуточным стационаром. Оказывает комплексную медицинскую помощь, включая диагностику, лечение и реабилитацию.
Задача:
  • Смена позиционирования с амбулаторно поликлинического с акцентом на взрослую хирургию (гнойная хирургия, урология, гинекология, колопроктология, абдоминология);
  • Задача ребрендинга – узнаваемость как взрослая хирургия, серьезность.
Реализация проекта
  • Разработка 4-х концепций нового логотипа.

ТЕАТРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР
«НА ПЛЮЩИХЕ»

Задача:
  • Разработка концепции: создание эскизов картин, цитат и навигации;
  • Дизайн-сопровождение: оформление экспозиций (исторические фото, репродукции картин) с системой подвесов и этикетажем;
  • Навигация: стильная система указателей с фирменной стилистикой.
Реализация проекта
  • Пространство клуба трансформировалось в креативную площадку. Акценты на авторских работах подчеркнули уникальность театрального пространства.

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ
БРЕНДИНГ ЮЗАО Г. МОСКВЫ

Задача:
  • Создание фирменного стиля.
  • Разработка и внедрение брендбука.
  • Производство мерча, фото- и видеоконтента.
Реализация проекта
  • Узнаваемый образ округа.
  • Единая система коммуникаций.
  • Повышение имиджа территории.
  • Инструменты для продвижения ЮЗАО.

КАДРОВЫЙ ЦЕНТР
«ОБЛАСТЬ РАЗВИТИЯ»

Ежегодно обслуживает 150 000+ жителей Подмосковья. Проводит сотни ярмарок и тренингов.
Основные направления: профориентация, обучение, трудоустройство.
Задача:
  • Разработка брендбука.
Реализация проекта
  • Анализ целевой аудитории и задач центра.
  • Разработка логотипа и фирменного стиля.
  • Создание шаблонов документов, презентаций, мерча и цифровых носителей.

МОЙ ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР «АТЛАНТ»

ГБУ «Атлант» — это самое большое учреждение спортивно-досугового направления Юго-Западного округа Москвы.
Задача:
  • Создание сильного бренда досугового центра и разработка эффективной маркетинговой стратегии.
Реализация проекта
  • Разработка коммуникационной стратегии и визуального позиционирования;
  • Разработка айдентики;
  • Устойчивое позиционирование на рынке досуговых учреждений.

СКВЕР ОЛИМПИЙСКИХ ЧЕМПИОНОВ

Задача:
  • Создать эмблему в честь поддержки олимпийских спортсменов, выступающих под нейтральным флагом. За основу взят герб района. Атмосфера мероприятия – олимпиада 80-х годов для 1500 спортсменов.
Реализация проекта
  • Реконструкция эстафеты олимпийского огня летних олимпийских игр в Москве 1980 года. Мероприятие, где ностальгия и современные тренды органично существуют и дополняют друг друга.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕД. ФОРУМ «МЫ РЯДОМ»

Формат:
  • 600+ гостей, 50+ спикеров из России и дружественных стран.
  • Партнёры: частные и государственные клиники, ключевые фармкомпании.
Реализация проекта
  • Бренд-концепция и фирменный стиль материалов.
  • Система навигации для пространства и цифровых материалов.
  • Застройка брендинга форума.

ФОРУМ «НОВАЯ КУЛЬТУРА КАЧЕСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ»

Формат:
  • 700+ участников: руководители федеральных и региональных ведомств, топ-менеджеры государственных и частных клиник, фармкомпаний, сертифицирующих центров, НКО.
Реализация проекта
  • Бренд-концепция и единые шаблоны для презентаций, баннеров, бейджей и сувениров, анимированные заставки для трансляций.
  • Система навигации для пространства и цветовая маркировка зон.
  • Застройка брендинга форума.

О НАС

Любое дело начинается с людей
ДАРЬЯ
менеджер проектов,
эффективно координирует все рабочие процессы.
АННА
признанный лидер в области стратегического маркетинга. Сооснователь маркетингового бюро «аКадемик».
НАТАЛИЯ
ведущий дизайнер,
создаёт лица для брендов
и креативные визуальные решения.
И ДРУГИЕ ГЕРОИ НАШЕГО УСПЕХА,
чей вклад неоценим, даже если их лица не попали в этот кадр ;)
ДИАНА
менеджер проектов,
эксперт в сфере производства POS-материалов
и корпоративных подарков.
ЮЛИЯ
менеджер проектов в сфере культуры, специалист
по реализации творческих инициатив.
КИРИЛЛ
руководитель проектов,
эксперт в стратегическом маркетинге и digital.
ОЛЬГА
эксперт в маркетинге
и стратегическом
планировании бизнеса . Сооснователь маркетингового бюро «аКадемик».
ОЛЬГА
Возглавляла направления маркетинга в авторитейле ГК «Verra motors», ГК «АвтоСпецЦентр» и медицине в ГК «Мать и дитя».

Многозадачность, структурность, аналитика и решение любых самых сложных задач.
Закончила МГУ им М.В. Ломоносова, развивала топовые проекты в медиа бизнесе для телеканалов MTV, ТНТ, участвовала в организации масштабных мероприятий на +100к человек на Поклонной горе для радиостанции #1 Европа Плюс.
АННА
Преподаватель Британской высшей школы дизайна, лектор Школы бизнеса МГИМО, НИУ ВШЭ, РАНХиГС.

Убеждена, что эмоциональный отклик – ключ к эффективному маркетингу.
В маркетинге и коммуникациях с 2010 года, начала свою карьеру в Департаменте торговли и услуг Правительства Москвы, возглавляла департамент маркетинга в Группе Компаний «АвтоСпецЦентр», федеральной медицинской сети ГК «Мать и дитя».

КТО УЖЕ С НАМИ?

Наши партнеры:

Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова
Контент стратегия и контент-стратегия.
Префектура Юго-Западного административного округа (ЮЗАО) города Москвы
Фирменный стиль, брендбук, мерч, съемки документальных фильмов.
Профсоюз работников здравоохранения РФ. Московская областная организация
От идеи до реализации: застройка конференции, мерч, контент, видеоконтент.
ГК “МАТЬ И ДИТЯ”
Маркетинговая стратегия и дизайн-сопровождение.
ФГБУЗ ЦМЧС №119 ФМБА России
Брендбук, рекламные материалы, визуальная разработка оформления клиники, документальный фильм «Медицина для Космоса».
Европейский Медицинский Центр (ЕМС)
Маркетинговое сопровождение родильного дома на улице Правды, видеоматериалы, соц сетей, организация мероприятий.
ГК «Ниармедик»
Объединение брендов «Доктор рядом» и «Ниармедик», маркетинговая стратегия,
консалтинг.
Центральная поликлиника на Ленинградке
Руководство по визуальному оформлению, разработка системы навигации, фото- и видеоконтент.
МедИнвестГрупп
Проведение мероприятий, организация фото- и видеосъёмки крупных медицинских событий.
НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза»
им. С. Н. Фёдорова
Маркетинговая стратегия, консалтинг, брендбук, портретные фотосъемки, видеоконтент.
ГК «Альфа-Центр Здоровья»
Маркетинговый консалтинг: стратегия развития и оптимизация процессов.
Институт репродуктивной медицины Remedi
Маркетинговая стратегия, консалтинговое сопровождение, гео-сервисы, дизайн.
Мой Досуговый центр «Атлант»
Разработка брендбука, маркетинговая стратегия, фото- и видеоконтент, мерч.
Промышленно-инжиниринговая
Группа ПТК
Корпоративные каталоги и презентационные материалы.
АО «ЦАРС»
Фирменный стиль, брендбук, уличные вывески, мерч.
HR-консалтинг
TEAMS BY AI (FORMATTA)
ДНК бренда.
АКАДЕМИЯ «МСМ»
Брендбук и маркетинговый консалтинг.
Chery ATMO Turkey
Логотип и контент-стратегия.
ГК «Автоспеццентр»
Маркетинговая стратегия.
ГК «Автопрестус»
Брендбук, маркетинговая стратегия, ДНК бренда, консалтинг.
Импортер Chery.ru
Креативные решения и контент-стратегия.
Культурный центр ЗИЛ
Разработка креативной визуальной концепции.
Первый Московский государственный медицинский университет имени
И. М. Сеченова
Контент-стратегия.
Префектура Юго-Западного административного округа
(ЮЗАО) города Москвы
Фирменный стиль, брендбук, мерч, съемки документальных фильмов.
Профсоюз работников здравоохранения РФ. МО
От идеи до реализации: застройка конференции, мерч, контент, фото- и видеоконтент.
ГК “МАТЬ И ДИТЯ”
Маркетинговая стратегия и дизайн-сопровождение.
ФГБУЗ ЦМЧС №119 ФМБА России
Брендбук, рекламные материалы, визуальная разработка оформления клиники, документальный фильм «Медицина для Космоса».
Европейский Медицинский Центр (ЕМС)
Маркетинговое сопровождение родильного дома на улице Правды, видеоматериалы, организация мероприятий.
ГК «Ниармедик»
Объединение брендов «Доктор рядом» и «Ниармедик», маркетинговая стратегия, консалтинг.
Центральная поликлиника
на Ленинградке
Руководство по визуальному оформлению, разработка системы навигации, фото- и видеоконтент.
МедИнвестГрупп
Фото- и видеосъёмка крупных медицинских мероприятий, организация конференций.
НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. С. Н. Фёдорова
Маркетинговая стратегия, консалтинг, брендбук, портретные фотосъемки, видеоконтент.
ГК «Альфа-Центр Здоровья»
Маркетинговый консалтинг: стратегия развития и оптимизация процессов.
Институт репродуктивной медицины Remedi
Маркетинговая стратегия, консалтинговое сопровождение, гео-сервисы и дизайн сопровождение.
Мой Досуговый центр «Атлант»
Разработка брендбука, маркетинговая стратегия, фото- и видеоконтент, мерч.
Промышленно-инжиниринговая
Группа ПТК
Корпоративные каталоги и презентационные материалы.
АО «ЦАРС»
Фирменный стиль, брендбук, уличные вывески, мерч.
HR-консалтинг
TEAMS BY AI (FORMATTA)
ДНК бренда.
АКАДЕМИЯ «МСМ»
Брендбук и маркетинговый консалтинг.
Chery ATMO Turkey
Логотип и контент-стратегия.
ГК «Автоспеццентр»
Маркетинговая стратегия.
ГК «Автопрестус»
Брендбук, маркетинговая стратегия, ДНК бренда, консалтинг.
Импортер Chery.ru
Креативные решения и контент-стратегия.
Культурный центр ЗИЛ
Разработка креативной визуальной концепции.
Оставьте ваши контакты, мы расскажем чем можем быть полезны:

КОНТАКТЫ